今年以來，中國石油大慶石化錨定高質量發(fā)展目標，緊扣全年生產經營任務，多鏈條協同發(fā)力，一季度累計增效超1.1億元，原油加工量創(chuàng)歷史新高，11種主要產品產量同比提升，3項物耗、4項能耗指標達歷史最優(yōu)，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。
優(yōu)化生產運行是提效核心。大慶石化遵循“穩(wěn)油優(yōu)化”原則，強化全流程銜接與動態(tài)調度，保障裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。資源轉化上，首次將一套常減壓裝置常一線餾分改入加氫精制單元，一季度柴油同比增產6.4萬噸；精細調控裝置參數，3月份石蠟產量超計劃494噸；科學調整乙烯裝置裂解爐爐型，保障化工物料進出平衡。同時，銜接市場需求推進高端產品落地，3月份完成近500噸交聯聚乙烯樹脂新產品量產，兩款B型氯化聚乙烯新產品成功下線交付。
崗位員工在裝置區(qū)巡檢
經營創(chuàng)效環(huán)節(jié)，大慶石化扎實推進提質增效，做好各環(huán)節(jié)增效“加減法”。動態(tài)調配資源，提高碳二干氣回收裝置負荷，一季度僅此一項增效超1900萬元；堅持“先算后干”，調整相關裝置負荷，壓減低效產品，推動原料向高價值環(huán)節(jié)流動。此外，深挖節(jié)能潛力、深化全員成本管控，一季度累計節(jié)約標煤0.22萬噸、節(jié)水2.5萬立方米，進一步鞏固成本競爭優(yōu)勢。
B型氯化聚乙烯樹脂新產品裝車發(fā)運
系統(tǒng)管理賦能筑牢發(fā)展根基。大慶石化修訂2026年度KPI考核體系，設立169大項、846小項考核指標，激發(fā)內生動力。針對裝置消耗偏高問題，組建專項攻關小組破解難題，年可節(jié)約異戊烷近千噸；熱電部精細調控鍋爐運行模式，提前8天將鍋爐從“4+2”轉為“3+2”運行，提前10天停用換熱站加熱蒸汽，蒸汽伴熱停用條數較去年同期增加1476條，進一步優(yōu)化能耗指標。目前，該公司順丁橡膠產品優(yōu)級品率保持國內同行業(yè)領先，以過硬品質筑牢市場優(yōu)勢，為“十五五”新征程開好局、起好步。
記者：劉楠；攝影：楊志明；視頻：陳瑤