本報(bào)訊（全攀峰 董青媛 記者劉楠）日前，記者從大慶鉆探公司獲悉，該公司一季度生產(chǎn)進(jìn)尺近135萬米，累計(jì)完井?dāng)?shù)和進(jìn)尺數(shù)較去年同期分別增長12.4%和14.3%，首季攻堅(jiān)奪得“開門紅”。
年初以來，面對(duì)油氣勘探開發(fā)“深、非、老”等形勢難題，大慶鉆探推進(jìn)“甲乙方一體化、地質(zhì)工程一體化、投資成本一體化、建產(chǎn)運(yùn)維一體化”等工程技術(shù)服務(wù)合作模式，聚焦老井老區(qū)挖潛、提高采收率和新區(qū)難動(dòng)用儲(chǔ)量開發(fā)等難點(diǎn)、痛點(diǎn)，加強(qiáng)資源集約化管理、科學(xué)化配置，推動(dòng)生產(chǎn)要素向高效能、高價(jià)值、高質(zhì)量領(lǐng)域匯集，生產(chǎn)運(yùn)行效率持續(xù)換擋提速，各戰(zhàn)場生產(chǎn)施工全面開花。
吉林石油工程事業(yè)部結(jié)合冬季冰雪施工、春季地面翻漿的實(shí)際情況，做到鉆前準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)、安全監(jiān)管等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無縫銜接，并通過持續(xù)優(yōu)化組織、優(yōu)化工藝等措施，創(chuàng)出進(jìn)尺數(shù)和完井?dāng)?shù)較去年同期分別增長17.5%和31.2%的好成績，有6支鉆井隊(duì)進(jìn)尺突破萬米。
在大慶探區(qū)，鉆井一分公司和鉆井二分公司優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化流程銜接，以高效協(xié)同的“工廠化”施工模式實(shí)現(xiàn)全鏈條提速，鉆井一分公司鉆機(jī)動(dòng)用率同比提升22.2%，鉆井二分公司鉆機(jī)動(dòng)用率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)高效起步、高速生產(chǎn)。
在市場營銷方面，國際事業(yè)部加強(qiáng)海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，同時(shí)，提升現(xiàn)場作業(yè)管理水平，推進(jìn)三級(jí)預(yù)算管理與成本管控模式，海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，累計(jì)進(jìn)尺突破10萬米。西部鉆井分公司制定30余個(gè)具體項(xiàng)點(diǎn)的提質(zhì)增效工作方案，累計(jì)進(jìn)尺較去年同期增長33.3%。